4 亿上春晚，一场超亿级流量的集体成人礼
这不仅是企业的流量内卷，更是中国具身智能产业的集体成人礼。睿尔曼公司相关负责人如此评价这一现象。在他看来，春晚这个超亿级流量的舞台，是产业科普的最佳窗口，能够快速打破大众对机器人的认知壁垒。
确实如此，2025 年，宇树科技的人形机器人凭借春晚表演一战成名，估值与订单双飙升。2026 年，距离春晚还有 2-3 个月，行业里就已经传出机器人公司为了上春晚，豪掷上亿元。
今年春晚舞台上，各家机器人公司的头衔各有不同：'机器人合作伙伴'、'指定具身大模型机器人'、"智能机器人战略合作伙伴"，'人形机器人合作伙伴'，这些称谓差异背后是合作级别的不同。
据业内人士透露，央视春晚曾以 6000 万元邀约某机器人公司作为独家合作伙伴，而随着竞争加剧，'报价可能突破 1 亿元'。据传（未经证实），为上春晚，松延动力花了超 8000 万，而四家机器人集体上央视春晚，可能让总台收入超了 4 亿元。
尽管被质疑'烧钱营销'，但企业仍趋之若鹜。
'春晚更像是品牌突围战，是企业获取技术可信度和大众认知度的重要途径。'行业人士如此评价道。
一方面，上春晚能快速触达大众，打破'机器人只存在于实验室'的刻板印象；另一方面，对资本端来说，春晚的曝光量是最直观的'成绩单'。
当然，光鲜亮丽的表现背后也存在争议。有批评者认为，这些定制化的表演就像是'花拳绣腿'，脱离了真实的应用场景。
对此，睿尔曼相关负责人表示：'所有颠覆性技术落地前，都经历过玩具阶段。
'今年春晚的机器人表演早已不是单纯的定制'动作复刻'，而是技术从实验室到场景化验证的关键一步。该受访人说道："支撑机器人完成精密协作的高功率密度关节模组，能实现毫米级的动作精度，这套技术同样适用于工业领域；春晚机器人的集群协同算法，和我们远程作业网络中多机调度的底层逻辑一致。"
'具身智能的核心在于'人机协作'。舞台是个缩影，它验证的是复杂环境下的可靠运行能力，而这种能力未来同样适用于更严肃的产业场景。'鹿明机器人相关负责人如此解释道。
Lumos 鹿明机器人旗下鹿小明系列人形机器人登上了辽宁春晚舞台，面对复杂的舞台灯光、音效与多机位拍摄环境，机器人运行稳定，圆满完成任务，充分验证了其在高关注度、强互动性文艺场景中的适应性与可靠性。
魔法原子也表示，在春晚这一'零容错'的高规格舞台上，多台人形机器人仍能保持动作一致与节奏同步，背后是整机结构设计、关节响应性能与实时控制系统的系统级协同。从单机稳定性到多机协作效率，魔法原子在主会场完成了一次面向公众的工程能力检验。
不登央视春晚，逃离席位之争，选择自建主场
当然，机器人公司为春晚的一个席位争得头破血流时，也有公司选择了不登春晚，自己办一场真正的'机器人春晚'。
春晚前两周，智元举办了首个大型机器人春晚《机器人奇妙夜》，集结两百余台机器人独立完成整场演出。
对于不上春晚的决定，智元 CMO 邱恒是如此回复的：'非常希望能上春晚这个国民级平台，但公司整体预算有限，优先保障研发费用，所以不是不想上，是没有足够预算。'
对于今年机器人公司扎堆上春晚，是否能够复制'宇树效应'，大家内心是存在一个问号的。
首先，新鲜感没有。2025 年春晚宇树科技带来了'独一份'的惊喜，而自从春晚之后，2025 年机器人运动会，机器人展会，机器人跳舞、打拳、说相声……观众已经对机器人的这些动作习以为常，不再有新鲜感了。
对应的，今年春晚，观众对机器人的表演期待值变高了，参加的企业也多，会下意识的比较'谁更厉害''谁更实用'，一旦没有超出预期的表现，就很难留下深刻印象。
另外，如此多的机器人同台，观众未必能记得住每个机器人厂商的名字，可能最后只有一个印象，那就是'今年春晚有机器人表演。'
因此，与其'借台唱戏'，不如自办一场真正的机器人春晚。
同样没有选择春晚的还有具身智能企业智平方。在'上春晚'还是'去一线'中，智平方选择了投向日复一日的价值创造。智平方认为，'亿元舞台'购买的是亿级曝光、瞬间话题与品牌高度的背书，本质是为'注意力'付费。而智平方投入到开放的公共场景中的机器人，通过每日的连续工作，创造了稳定的现金流、真实的用户触点与持续的场景数据。'我们更愿意为生产力投资。'
当然，除了央视春晚，还有各电视台的春晚，智元上了 6 个电视台的春晚；鹿明机器人登上了辽宁春晚。
别把'烟花'当'基业'，落地场景是关键
'春晚最大的意义就是给企业背书。通过央视春晚的严苛审核，本身就是对技术和产品的权威认证，这种信任背书可以快速降低客户的决策门槛。'行业人士如此评价道。
无疑，上春晚肯定有其意义。但上春晚并不是终点，而是开始。
'别把'烟花'当成'基业'，春晚之后，还是要沉下心来做产品。'某具身智能企业如此提醒道。
2026 年是具身智能从'技术炫技'转向'量产交付'的验证之年。这意味着：竞争焦点从融资额、估值、单点技术参数的'概念战'，转向'谁能交付'、'谁更稳定'、'谁的成本与效益更优'的'价值战'。
对此，睿尔曼负责人也表示，2026 年会是具身智能产业从概念炒作走向落地深耕的关键元年。资本的狂热会褪去，行业会回归'技术为场景服务'的本质，那些没有核心技术、只靠 PPT 讲故事的企业会被淘汰，而深耕底层技术、跑通商业闭环的企业会迎来真正的发展机遇。
'机器人应该服务于人，而不是在舞台上表演供人欣赏'；'我需要的是做饭扫地洗碗照顾人的服务型机器人，而不是唱歌跳舞演小品的'网友吐槽道。
