时代背景
人工智能如同电力一样,已成为企业竞争力的核心要素。如果竞争对手正在使用 AI 技术提升运营效率、优化客户体验,而自身停滞不前,将面临巨大的竞争劣势。
2024 年人工智能智能体(Agent)的市场背景与发展趋势。智能体被视为继大模型后的关键演进方向,通过规划、反馈和工具使用弥补单一大模型的不足。文章探讨了 Google、百度等大厂在智能体平台的布局,并结合海报设计、课件研发及课程顾问等实际场景,阐述了智能体在企业降本增效中的应用价值。核心观点指出,构建适合 AI 的工作流比单纯依赖模型更重要,未来将侧重于提高自主性和决策能力。

人工智能如同电力一样,已成为企业竞争力的核心要素。如果竞争对手正在使用 AI 技术提升运营效率、优化客户体验,而自身停滞不前,将面临巨大的竞争劣势。
企业往往因多模态、多任务的需求远超单一大模型的能力范围而步履维艰。正是这些挑战,让众多处于 AI 转型期的企业陷入'阵痛'。借助智能体(Agent)实现更好的 AI 效果,成为当下阶段的重要选择。为了解决大模型交付问题,基于特定业务流程搭建 Workflow Agent,已成为解决企业复杂问题的重要途径。
AI 时代的智能体,类似于 90 年代中期的互联网网站。由于制作门槛较低,初期诞生了大量应用,经过大浪淘沙后,最终涌现出优秀的平台。智能体不仅会改变每个人与计算机交互的方式,还将颠覆软件行业,带来自命令行到图形界面以来最大的计算革命。
智能体并非新概念,早在上世纪 40 年代,人工智能学科的奠基人们便有过相关探讨。1995 年比尔·盖茨在《未来之路》一书中就提到了「智能体」的概念。时至今日,学术界对于「智能体」尚未有一个完全统一的定义,但一般认为,「智能体」是能够自主感知环境、做出规划、执行任务的智能实体,它不是「副驾驶」,而是「主驾驶」。
可以用一个直观的公式来表示:Agent(智能体)= LLM(大模型)+ Planning(规划)+ Feedback(反馈)+ Tool use(工具使用)。
智能体和大模型的核心区别在于,智能体需要自动对'怎么做'进行规划,利用手头的工具,一步到位解决用户的问题。但要用 AI 解决问题,核心不在于智能体本身,而在于设计出一个适合 AI 的工作流。
斯坦福大学教授吴恩达指出:AI Agents 工作流将在今年推动人工智能取得巨大进步,甚至可能超过下一代基础模型。AI 仍处于发展的早期,虽然目前主要是在摘取低处果实,但乐观估计只开发了 10% 左右,国内可能只有 5%,AI 市场仍旧广阔。
如果说在 2023 年,人工智能行业的发展和竞争更多聚焦在大模型本身,关于智能体的探索才刚刚迈出第一步;那么到了 2024 年,从 Google 到百度,从阿里巴巴、字节跳动到 OpenAI,国内外都在明显加快了智能体落地的步伐。
谷歌推出了 AI 智能体平台 Oscar,让开发者可以通过配置生成各种 AI 智能体。类似的 AI 智能体平台已不仅仅是谷歌一家。百度文心有 AgentBuilder,字节跳动有扣子(Coze)以及 HiAgent,阿里巴巴有百炼智能体和钉钉智能体,腾讯有元宝和元器……智能体平台开始成为大模型厂商的一种「标配」。
在智能体生态方面,字节跳动对于 AI-Agent 生态的思考似乎更加全面,扣子平台上的智能体数量已超过 800 万个。To C 端有面对普通人的豆包 App;To B 侧,轻量级开发者可用 Coze,企业级开发者可使用 HiAgent 平台,代码层则有豆包 Marscode。
目前我们仍处于智能体系统的早期阶段,未来的 Agent 发展方向将更加侧重于提高智能体的自主性和决策能力,使它们能够在更复杂的环境中进行操作。基于大模型的智能体在各公司业务的普及和优化,开启了商业的又一轮洗牌和新生。属于智能体的时代正滚滚而来,拥抱智能体或许是每一位开发者的关键方向。
在实际落地过程中,构建高效的智能体系统需要考虑以下几个关键技术点:
智能体的核心在于任务拆解与执行路径的规划。通过 LangChain 或 AutoGen 等框架,可以将复杂的业务需求拆解为多个子任务,并定义任务之间的依赖关系。例如,在海报设计场景中,流程可能包括:需求理解 -> 文案生成 -> 图像检索 -> 图像合成 -> 审核反馈。
智能体需要具备调用外部 API 的能力。这要求大模型能够准确识别意图并生成符合 Schema 定义的参数。常见的工具包括数据库查询接口、绘图 API、消息推送服务等。确保工具调用的稳定性是降低错误率的关键。
为了在多轮对话中保持上下文连贯,智能体需要维护短期记忆和长期记忆。短期记忆通常存储在会话上下文中,而长期记忆则可通过向量数据库(Vector Database)存储历史交互记录或知识库内容,以便在需要时进行检索增强(RAG)。
建立自动化评估机制至关重要。可以通过人工评分、规则匹配或另一个小模型来评估智能体输出的质量。反馈回路应能自动修正错误的规划路径,从而在迭代中提升智能体的表现。
为了说明智能体的实际应用价值,以下结合具体场景进行分析:
我们可以选择 GPT 或国内的大模型(如文心、混元、百川等)作为大脑,围绕海报设计的工作流,配合 AI 生成图片的工具。通过多轮对话,让智能体根据输入的主题(如秋季美术机构招生),自动生成海报草图、朋友圈分享文案,并建议最佳转发时间段。这一过程将原本需要设计师数小时的工作压缩至分钟级。
选择某个大模型作为大脑,提供内部优质课件作为知识库,配合 AI 生成图片工具。通过多轮对话,让智能体基于设定的美术知识点和相关绘本扫描,快速制作出可用于上课的课件。这不仅提高了研发效率,还保证了教学内容的标准化。
选择大模型作为大脑,提供与家长沟通的资料、机构海报及介绍,打通内部教务系统和企业微信接口。智能体可以直接和家长沟通上课安排和续费事宜,处理常见咨询,仅在遇到复杂问题时转接人工。针对这些场景,如果能成功部署智能体,在营销物料和课程研发上可获得几十倍的效能提升,家长服务也更具针对性,极大地降低运营成本并提升转化率。
想要让 AGI 从大众概念里的新奇玩具,转向解决具体场景问题、提供专业可行方案的落地工具,智能体成为当前阶段的最佳尝试。在 LLM 大模型没有进一步重大突破之前,AI Agent 将是一个重要发展方向。通过组合工具及规划能力,自动执行任务、提高效率,从而减少人类的劳动负担,实现降本增效。
真正要用好 AI,让 AI 发挥最大效能,核心还是要基于你要解决的问题,重新设计一个适合 AI 的工作流,让 AI 在工作流中完成它最擅长的工作。至于是不是智能体,是不是大语言模型,是不是 AI 帮你决策,都不是最重要的,关键在于能否解决实际业务痛点。

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