后疫情时代，电子元器件供应链发生巨大变化，缺货影响大多数企业，采购人员面临'缺货''涨价'压力，限制企业发展。借助数字化技术优化采购管理业务迫在眉睫，企业需通过高效智能的采购管理体系实现降本增效。
针对传统电子元器件行业采购问题作出改善，基于企业采购需求分析与实际应用，开发高效协同的电子采购管理系统。利用电子化采购取代原有传统模式，避免浪费并提高工作效率，促使采购流程更加规范明朗，促进企业与供应商高效协同。
1. 简化采购流程，自动计算让所有账目清晰明了
电子元器件网上采购商城平台针对采购询价、供应商报价、确定供应商、确定价格等传统业务进行改造，使流程规范化，减少随意性，实现统一。
系统可自动计算基于物料清单的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批。平台可根据不同的成本及预算总额设置不同的审批流程。
2. 规范元器件物流追踪流程，合理优化库存管理
平台规范化物流过程，让紧急物资可追踪，通过集成条码系统实现统一扫码入库，合理优化库存管理，实现高效管理送货全流程。
系统基于采购订单内容创建送货单，格式统一，快捷方便；查看收货看板，采购方可提前获知供应商送货计划，便于接收准备。紧急物资对接物流 API，小时级物流进度追踪。
采购协同平台基于送货单接收，与条码系统集成，实现扫码接收入库；装箱单、送货单打印，便于接收盘点。基于交货日期可以控制供应商交货时间，以优化库存管理接收入库数据回传 SRM，便于供应商确认收货情况。
企业定制开发的电子元器件网上采购商城基于云计算，采用大型分布式框架模式，各功能模块可按需购买，即买即上线使用，有效提高企业采购管理工作中的实用性和灵活性。企业采购系统无需再担心系统维护和运维问题，大大节省 IT 和人力成本，实现更智能高效的采购管理系统模式，增强企业竞争力。
