高P面试有啥要求
每个人想变成高P俺也一样，基于春哥过去的总结、分析、提炼简单分享下，之前写过一篇能力模型相关的文章，见。这次围绕于面试及选offer两个维度聊下。
先说面试，面试主要考察以下几部分：
- 项目经历
- 个人履历
- 软素质
项目经历
在我的面试经验中（面与被面），我会花更多时间在和候选人聊过往项目经历上的，大概占到了60%。
其实技术细节或者底层原理来说相对较少，比如jvm、并发、锁、mysql、kafka、es、redis等都会考察，但不会花太多的功夫，我一般是在面试接近结束的时候聊一下，看看候选人对这部分知识的理解层次是死记硬背还是融会贯通。
尽管我之前的非常多文章说了软素质对于高P很重要，但那是在事后的工作时更起作用。就面试这个场景来说，考察的主要还是项目本身复杂度以及负责项目拿到的成绩。如果这一部分回答的不ok，基本很难要到高职级或者就被pass了。
好的项目经历表达应该是怎样的呢？参考我之前写的软素质相关的东西，简单来说就是：结构表达、背景清晰、说出成绩、总结心得。
结构表达
可以理解为总分总的对项目进行概括，目的是快速拉齐候选人与面试官对于这个项目的理解、解决什么问题、为什么要做这个事，是后面所有表述的基础，这个做不好的话就很难有好结果。
背景清晰
提供足够的背景信息，让面试官能理解项目的整体环境和目标。
说出成绩
具体说明你在项目中的贡献和成就，尤其是那些量化可验证的成绩。
总结心得
分享你的学习和成长过程，以及你是如何处理问题的。
个人履历
工作的时间比较久，还有不错的成绩，表示能力还不错。
软素质
这部分主要考察的是候选人的沟通能力、领导力、问题分析能力、框架思考能力、结构化表达能力等。
整个面试过程其实是一个双向的沟通，尽管很难在短时间内对于候选人软素质进行全面的判断，但不同候选人软素质有差别的话基本可以在这个过程中体现出来。
选offer
如果顺利的话基本可以拿到offer了，如果有多个offer应该怎么选呢？
offer你看重什么东西，我推荐的排序：
- 职级
- 团队所负责的事儿
- 领导的认可度
- 薪酬待遇
职级
关于职级，大家不要觉得是虚无缥缈的东西，它是你实力的代表，后面外界如何评价你，职级起着非常重要的作用。
有一个说法，小公司喜欢给高职级但就是不爱给钱，而大公司钱可以多给钱但是职级不会多给，大家想想这里面的差别。
还有从一个公司离职后，能带走的东西不多，职级就是一个，明星产品也算一个。
团队所负责的事儿
比如要求必须带团队，并不是说带团队真的有那么好，对于高级别的人，要么带团队，要么做架构师。带团队毕竟很多事更容易闭环，人多力量大也更能拿成绩。如果个人能力太过出色，个人维度的成就就没有成就感了，所以带团队拿成绩的成就感可能更大。
比如做C端业务的同学往往天花板更高。
领导的认可度
级别高了以后，向上和向下沟通非常重要，上面是领导，下面是自己的团队，自己夹在中间需要做合理周旋。
这个时候，如果领导不是特别认可你，对你不是完全信任，那么你开展工作会很难受的，其实任何时候领导的信任都很重要。
这种认可程度在面试的时候也可以表现出来的，比如面试走一遭的不建议去，因为在那里你可能得不到尊重。如果一家公司对你发出了诚挚的邀请才可以考虑。
薪酬待遇
一个重要的岗位一定会配备优质的薪酬，那种号称岗位很牛逼但就是不舍得给钱的公司，都是耍流氓。
其实只要前三点能满足，那这个岗位薪酬不可能低。
