管理定律
管人用人育人留人之道
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
- 1.：善用比我们自己更优秀的人
- 2.：全面正确地认识人才
- 3.：让员工选择自己喜欢做的工作
- 4.：尊重人才的成长规律
- 5.：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
- 6.：及时清除烂苹果
- 7.：避免凭印象用人
- 8.：避免一般人才驱逐优秀人才
- 9.：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
- 10.：将恰当的人放在最恰当的位置上
- 11.：企业里没有无用的人才
- 12.：网罗一流人才
- 13.：企业生存的最大课题就是培养人才
- 14.：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人
以人为本的
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
- 15.：真诚温暖员工
- 16.：把员工当合伙人
- 17.：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
- 18.：给员工快乐的工作环境
- 19.：“以人为中心”的
- 20.：管理从尊重开始
- 21.：不要总盯着下属的错误
- 22.：与员工保持“适度距离”
- 23.：规章制度面前人人平等
- 24.：增加管理的透明度
灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
- 25.：激活员工队伍
- 26.：激起员工的竞争意识
- 27.：满怀期望的激励
- 28.：晋升是最糟糕的激励措施
- 29.：赞赏与批评的差异
- 30.：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
- 31.：从错误中汲取经验教训
- 32.：有效解决员工办事拖沓作风
- 33.：如何在“加压”中实现激励
- 34.：激励员工自发地工作
- 35.：将批评夹在赞美中
- 36.：身教重于言教
- 37.：让员工有参加决策的权力
- 38.：为员工制造必要的危机感
- 39.：有效监督，调动员工的积极性
- 40.：利用赞美激励员工
- 41.：赋予员工权利
- 42.：不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
- 43.：让员工将自己心中的不满发泄出来
- 44.：运用坦率真诚的沟通方式
- 45.：平等交流是企业有效沟通的保证
- 46.：有效的沟通始于倾听
- 47.：不对下属发泄自己的不满
- 48.：认识自己和尊重他人
- 49.：坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
- 50.：团队合作不是人力的简单相加
- 51.：注重团队中的薄弱环节
- 52.：确定最佳管理人数
- 53.：凝聚力越大，企业越有活力
- 54.：懒于杂物，才能勤于动脑
- 55.：减掉工作流程中的多余
- 56.：成功离不开坚持不懈的努力
- 57.：整体能力大于个体能力之和
决策是管理的心脏
管理学家指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
- 58.：有效预测是英明决策的前提
- 59.：认识到问题就等于解决了一半
- 60.：别让员工无所适从
- 61.：完善培养接班人制度
- 62.：提升自己的判断力，不盲目跟风
- 63.：大批量才能生产出廉价产品
- 64.：储存资金，以应付不时之需
- 65.：到竞争对手少的地方去投资
- 66.：设定高目标等于达到了目标的一部分
- 67.：放弃有时比争取更有意义
- 68.：成功始于果敢的决策
- 69.：再好的决策也经不起拖延
- 70.：把信息和情报放在第一位
- 71.：天下没有坏买卖
- 72.：不能缺乏远见和洞察力
- 73.：时刻保持危机意识
- 74.：依赖“英雄”不如依赖机制
- 75.：不要把事情人为地复杂化
- 76.：从自己身上找问题
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
- 77.：不断创造新产品，同时淘汰老产品
- 78.：跳出
- 79.：管理者不要自我设限
- 80.：失败也是一种机会
竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
- 81.：让企业在竞争中生存
- 82.：在竞争与合作中达到双赢
- 83.：速度决定竞争成败
- 84.：只有第一，没有第二
- 85.：寻求差异竞争，实现错位经营
- 86.：以小胜大，以弱胜强
成也细节，败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
- 87.：及时矫正和补救正在发生的问题
- 88.：一荣难俱荣，一损易俱损
- 89.：1%的错误导致100%的失败
- 90.：任何不安全事故都是可以预防的
- 91.：节省一元钱等于净赚一元钱
打好营销这张牌
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
- 92.：商品价格定得越高越能畅销
- 93.：让每一个顾客都满意
- 94.：发现客户最本质的需求
- 95.：加强供应链管理
- 96.：没有员工的满意，就没有顾客的满意
- 97.：不怠慢任何一个顾客
- 98.：充分运用广告的促销作用
- 99.：成功的谈判，双方都是胜利者
- 100.：从别人不愿做的事做起
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