技术/领域专家有什么要求？
技术专家岗的要求
成为某个领域的专家
技术专家岗首先是某个领域或方向的专家。需要具备某个方向领域的技术能力，既有领域知识理解力、也有系统思考力。在技术或业务问题面前，应该有对应的解决方案，而不需要上升或者协助。
Ownership
Ownership体现的是责任。对事情负责意味着干好自己的工作，其他人不需要比你更操心。需要对自己负责的项目有清晰的认识，并主动推进技术优化和创新尝试，同时解决业务问题并为结果负责。
团队合作
当所负责的事情越来越多时，团队合作就非常重要。换位思考，职业发展是无限游戏，只有一起把盘子做大了，团队才能更有影响力。
横向沟通
横向连接多个部门、团队的核心人员对于做成一件大事很重要。需要了解各个团队及各团队内的关键角色、业务范围、利益诉求、思维方式甚至性格，并与核心、有想法有能力的业务方保持紧密联系，推动业务发展。
向上管理
向上管理不是拍老板马屁，而是相互合作。团队成员应该相互补位，实现更好的团队收益。向上管理包括向上沟通和向上汇报。
向上沟通
主要是说服老板要做什么、为什么做、怎么做。你已经成为了这个领域的专家，should明白why、what、how。
向上汇报
主要是项目节点、milestone、checkpoint的定时汇报，目的是让老板觉得一切按预期行事。风险与重要节点一定汇报，不要闷头自己处理，搞不定还得给老板一个惊吓。
思维习惯
思维习惯多是一些“术”层面的事情，需要想的明白，做的清楚，节奏清晰，目标达成。学会看到事物的本质，寻找底层规律，时刻提醒自己忘掉看得见的个例，从更宏观、更高的视角看待更多的事情。
