项目管理岗位：为何技能比学历更关键

近期部门里发生的一件事，引发了我对项目管理岗位用人标准的思考。

最近几天，一位新来的实习生给我上了一课。今天借机聊聊学历和技能对于项目管理岗位，究竟谁更重要。

话题看似老套，但背后的案例是新的。按理说，部门平时并不招实习生，主要是没时间带新人。但不知领导从哪个部门调来了一位实习生，说是想跟着学一学，到时候再安排岗位。

一开始安排他跟着立项、跟进流程先学着。职场上大家都懂，各司其职，忙起来的时候顾不上办公室氛围。但很明显能感觉到他的不自在，毕竟很多专业的东西还是需要慢慢学的。

昨天下午，人事部通知新来的实习生已经提交离职。原因是觉得学历不足，跟不上部门脚步，想要提升学历。

其实对于'卷学历'这件事，我持中立意见。但在项目管理行业，真的更看重的是能力和经验，以及性格。如果真的想要踏进某一个行业，有一个在内部的实习机会，一定是让你快速扎根的最好办法。其他行业也是如此，除非是硬性要求个人学历那种。

所以劝大家，还是多注重技能学习。虽然大多数时候总是劝大家在职场上要尊重自己的选择，但一定要想明白未来自己的职业发展呀。