什么是执行力？

要想成就一件事情，最重要的就是开始，这就是执行力。执行力往往是人和人拉开差距的开始，处于同一圈层的人，能力归根结底是差不多的，因为认知差不多，遇到的问题类似，解决方案往往雷同。为什么有人“做得好”，是因为他们没有光停留在想的维度上，同时也去做了，并且做成了。

一个人成功靠的是什么？ 有人会说定位，有人会说资源，有人会说团队。 但可能是个朴素的道理：执行力。

做事的道理

牛逼的人各有各的牛逼，执行力这点应该是他们共有的。

很多人不去执行，往往担心的是犯错。我们要知道犯错是常态，我们要解决的是减少犯错，一路执行，一路试错，一路迭代，总有把自己打磨成熟的那天。

埃隆马斯克，这个时代的首富，最富有技术浪漫情怀的企业家，同时运营着多家不同领域的头部公司，电动车、新能源、太空探索、隧道交通、脑机接口等。

每一个企业都是不同的领域，他如何协调自己的时间并把这些企业做好呢？他的员工这样说的：

• Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。
• **我们敲Elon的门的时候，都是确保自己做好了充分准备的，**如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。
• 我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。
• 工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻绕，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’**

工作中的执行力

先抛开一些人际关系，做事框架不谈，执行力很重要的一点就是：今日事今日毕。

其实这个道理我们小学时候就懂，放假先做作业，而不要等到上课前一天晚上。 这是一个朴素的习惯，等做了父亲，要让儿子懂得这个道理：做完作业，再去玩。 工作之后最好养成今日事今日毕的习惯，OA和邮件不过夜。BUG提出与修复不过夜。

不管时间多晚，咬咬牙努努力，把今天的事情做完，明天还会有新的事情。 如果做不到今日毕，也要每件事有结论（转发、考虑、留存、再议）。以清空的状态面对明天，会感觉舒服清爽，中气十足。

会议中的执行力

在工作中会有这样的经验，在会议上没有得到结论，大家就说你们会下再讨论讨论。 我个人不太喜欢这种风格，要求当场解决问题，起码给一个明确的结论或里程碑。 如果不讨论出一个可接受的结果或方案，不允许吃饭，会议效率会高不少。

耐克的广告语是：Just do it。 短短一句，力量非凡。

持续的成长

很多好的结果不是想出来的，而是在不断的推演中打磨出来的，不去做，永远不会得到好的结果。没有一个伟人或是一家伟大的公司是一开始就想明白定位的，但他们都是有毅力去不断迭代，不断前进的。

不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵天天操着将军的心，也不是一个好士兵。在当兵的时候可以想着连长的事就够了。

很多人读文章很喜欢收藏，结果收藏夹收藏了很多文章，却没有时间去读。而这些收藏的文章中往往是那些有价值需要深度的，结果因为没时间读，全部清空，反而没有把时间花在阅读有价值文章上，得不偿失。

伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。 一口吃不了胖子，一件件把事情做好，其实就是竞争力。

谈太多理想只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。

在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。

大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。

送给一位开始人生新篇章的朋友，一路顺风。