创新思维与创新管理课程详解
讲师背景与课程概述
唐兴通先生是数字商业创新实践专家及数字营销与销售顾问，拥有沃顿商学院特邀演讲嘉宾及美国营销协会艾菲奖评委的资历。他在数字商业创新领域深耕多年，核心专长涵盖 AI 商业化应用、数字营销创新、数字新销售能力体系打造以及数字化转型。
唐兴通先生从教 20 年，执教过包括清华大学、北京大学、中欧国际工商学院、哥伦比亚大学在内的 12 所全球顶尖商学院课程。他累计为超过 30 万企业管理层讲授数字化、数字营销及销售增长等前沿课程。其教学风格深入浅出，理论与实践并重，不仅提升学员的实际操作能力，还能培养他们在 AI 时代的新思维，助力企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。
作为《中欧商业评论》《清华管理评论》特约撰稿人，唐兴通先生出版了 18 部专著。代表作如《引爆社群》《挑战式销售》《创新的扩散》等不仅位居商业畅销书榜，更因其扎实的学术价值被多所高校选为教材。他致力于将菲利普·科特勒、EM·罗杰斯、杰弗里·摩尔等全球领先商业思想大师的最新作品翻译引入中国，并深度融合本土实践，为中国企业开辟跨越性发展的创新之路。
课程目标与适用人群
课程目标
本课程旨在通过两天的系统学习，达成以下目标：
- 理解创新思维：掌握创新思维的基本概念、原则和方法，了解不同类型的创新思维模式。
- 掌握创新管理：熟悉创新管理的流程、工具和技术，能够有效地组织和推动创新活动。
- 激发创新意识：培养积极的创新态度和意识，激发学员的创新潜力。
- 提升创新能力：提高学员的创新思维能力、问题分析能力和决策能力。
- 应对 AI 时代挑战：了解 AI 对创新带来的机遇与挑战，掌握在 AI 时代进行创新管理的方法。
目标学员
- 企业管理者
- 创新团队成员
- 对创新感兴趣的人士
第一天：创新思维深度解析
上午模块：思维模式的构建
创新思维导论
创新不仅仅是灵感的迸发，更是可复制的思维过程。课程首先界定什么是创新，分析创新的类型与特点，阐述创新思维的重要性与价值。在 AI 时代，创新面临的机遇与挑战并存，企业需要重新审视传统的创新路径。
创新思维模式
本部分重点讲解发散性思维、收敛性思维、逆向思维以及水平思考（Lateral Thinking）等核心模式。不同思维模式具有各自的特点与应用场景，学员需学会根据具体问题选择合适的思维工具。
- 发散性思维：鼓励多角度思考，产生大量创意。
- 收敛性思维：对创意进行筛选和聚焦，形成可行方案。
- 逆向思维：从结果倒推原因，打破常规逻辑。
- 水平思考：跳出垂直逻辑的限制，寻找非线性的解决方案。
通过头脑风暴、六顶思考帽等练习，学员将在互动中体验不同思维模式的切换，克服思维定势。
下午模块：工具与训练
创新思维工具
课程深入介绍 TRIZ 理论、设计思维、情境创新等经典工具的原理、步骤和应用技巧。
- TRIZ 理论：基于专利分析总结出的发明问题解决理论，提供 40 个发明原理帮助解决技术矛盾。
- 设计思维：以用户为中心，通过共情、定义、构思、原型、测试五个阶段解决问题。
- 情境创新：通过分析用户行为的情境变化，发现未被满足的需求。
案例分析环节将展示企业如何运用这些工具解决实际问题，强化工具落地的实操性。
创新思维训练
下午的最后一部分是高强度的实战训练。通过小组讨论，学员需运用所学创新思维解决实际业务中的痛点问题。此环节旨在培养学员克服创新障碍的能力，掌握创新思维的培养方法与技巧。
