01 案例：以图文内容社区为例实践数据指标体构建
某产品是一个专注于做图文内容社区的平台，该平台为用户提供一个知识交流的空间，10 年间已经积累了海量用户，在垂直类产品独占鳌头，目前处于成长期和成熟期的拐点阶段，优质的活跃用户以及商业变现是该阶段的关键目标。
其主要业务场景如图 1 所示。
当用户遇到或者想要讨论某个问题就可以在内容社区进行提问；平台审核问题之后就会将其推送给相关领域的创作者，回答者回答问题以建立自己的行业影响力。提问者、回答者以及其他浏览者在相关问题下产生良性交流、互动讨论从而形成一个良好的内容社区氛围。
根据上面的分析，我们可以看出内容社区类的产品是内容类产品和社交类产品的有机结合体，既包含了内容类产品通过内容为用户提供价值的特点，又包括了社交类产品通过内容、互动以沉淀陌生人关系链的特点。
02 4 个步骤实现数据指标体系构建
我们将通过业务目标梳理北极星指标；对达成北极星指标的用户行为路径进行拆解，梳理过程指标；然后进行指标的下钻分级，构建多层级的数据指标体系；最后，添加分析维度，构建完整的数据指标体系。
1. 明确业务目标，梳理北极星指标
如图 2 所示，我们汇总了该产品的业务目标与用户价值的商业闭环。
该产品为了实现社区活跃和营收增长，需要有足够多的优质活跃用户发布问题和回答问题，以产生更多的内容互动，从而实现广告、带货等多种方式的用户转化，进而实现收入增长，最终投入更多的运营活动，继续提升内容社区的活力。
那如何去定义优质活跃用户呢，有哪些指标可以表征优质活跃用户，且可以作为北极星指标呢？
我们找出了 5 个备选指标：阅读用户数、阅读时长、内容阅读数、内容创作数、用户互动数。
我们通过评价北极星指标的 4 个评价标准依次评价筛选出的 5 个候选指标，其结果如表 2 所示。
这里的阅读时长、内容创作数以及用户互动数 3 个指标都满足北极星指标的评价标准，到底选择哪个作为北极星指标呢？
其实很多情况下，多个北极星指标共同指引业务发展也是较为常见的。如果只需要一个北极星指标，用户互动必然是最优选择；但如果需要多个北极星指标共同指导业务发展，用户互动数量可以作为主要的北极星指标，其他两个则可以作为次要的北极星指标。
2. 梳理业务流程，明确过程指标
确定了该内容社区的北极星指标为用户互动数之后，我们对业务流程进行梳理。如图 3 所示。
无论对于内容生产者还是对于内容消费者来说，互动转化的机制都是基本一致的，但是数据分析师在内容生产层面和内容消费层面关注的重点是不太一样的。
